安全重于泰山，預防勝于搶險。由中威集團承建的中國能源建設集團西北電力建設工程有限公司第四工程公司蒙泰東勝二期2*660MW熱電聯項目3號爐煙囪改造及4號爐煙囪內筒鋼結構工程，在項目經理白洪永帶領下，項目部全面落實集團“關于開展夏季安全生產督導工作的通知”和“關于開展全國安全月”活動的通知精神，扎實開展了安全施工宣傳教育和督查工作，取得“零風險、零隱患、零違章”的優異成績，為項目順利施工奠定了堅實的基礎。
?
?
一、統一思想、明確要求、突出主題
為了更好地確保集團夏季安全生產和全國安全月工作有效推進，項目部成立了以項目經理白洪永為組長、各班組負責人為成員的安全生產領導小組，明確各個施工隊伍的安全職責，將“科學組織、規范施工、安全為首”真正落實到施工管理中，讓“遵守安全生產法，當好第一責任人”主題深入人心。項目部還通過開展入場安全教育和安全專題大會等多種方式做好宣傳，讓施工隊伍由“要我安全”轉變為“我要安全、我能安全”，為安全施工提供了有力保障。
?
?
二、切實把法治理念貫穿安全生產工作全過程
1、項目部要求各施工隊伍和管理人員認真貫徹落實《安全生產法》等法律法規，全面建立健全項目部安全生產、文明施工規章制度，依法依規開展生產施工活動，自覺接受監管部門檢查，主動查找和整改問題，切實筑牢安全生產監管工作的“防火墻”，確保施工安全。
?
2、項目部把安全生產與文明施工納入常態化管理工作，壓實壓死各級責任，強化督導考核，嚴明獎懲，不斷提升安全施工水平。強調工程監管部門、管理人員時刻把施工隊伍的安全生產作為頭等大事來抓，嚴格落實行業主管部門和工程項目部安全施工要求，及時查找薄弱環節和問題，采取有力措施，抓好整改，推動項目工程安全化、縱深化發展。
?
創建平安工程，爭做行業典范。安全工作要常抓不懈，常態化管理。項目部在項目經理白洪永的帶領下緊扣集團夏季安全生產要求和全國“安全生產月”主題，加強領導，攻堅克難，統籌推進，真正把安全生產部署落實到行動實踐中，把安全工程創建工作體現在擔當作為中，通過行之有效的措施，實現了項目部“創平安工程、做行業典范”目標。
進入新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局，對安全生產、文明施工提出了新的要求。項目部在創建平安工程的過程中真抓實干、奮發有為，扎實推進了項目安全生產監管體系和治理能力的提升，確保了集團安全生產決策部署落地生根，為平安工程建設作出新的貢獻！
